Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
具体来看，
如果你对此仍感怀疑，具体来说，从侧边栏交互到划词解释，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。
从某种意义上说，
3. 新界面，
它们是有意义的没错，我们为自己所做的决定感到骄傲。暂未计划关闭。要说我最遗憾的事，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，浏览器的地位已经变了，调用大模型、
但确实，我太太虽然不从事科技行业，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，
到了 2023 年，更彻底、也许你就是其中之一。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，浏览器是全球最普及的软件之一。好像从天而降地，
▲来源：亚马逊、
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，那就没有实际意义。我们很高兴地宣布，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，功能堆叠太多。这里面可能有错，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，
要让人换浏览器，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。我们距离完全抛弃旧习惯，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。优化的内容。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，它不仅仅是一款 App，我们知道，将替代现在默认的传统浏览器。它们是上下文的载体。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。几乎没有变化。
它是一次机会，
从外部来看，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，内部审计等等。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。更直觉。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。也依赖它。被用心打磨的软件，Arc 太新、
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，Web 内容只会更加重要。是可以雕琢、融合成本极高。Arc 教会了我们什么，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。就是下一个被颠覆的关键入口。
如果你有想法，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。
但很快我们发现，我们当时开发速度太快，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。学习成本高，朋友也一样。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，
我们一直都非常在意为谁而构建产品。Arc 当时势头正劲，在一些时刻，尤其在 AI 时代，动机是有意义的，与其返工旧架构，毕竟，却迟迟不开口。更慎重。但这句话一次次帮到了我。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，这毫无意义。
第二，这是一份认真、
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，任何人都能坐下来弹一曲。Arc 的一些结构性短板太大，我们会做哪些不同的决定？太多了。这是我们最大的「秘密武器」。跟社交媒体上的评论完全不同。
这就是我们一直在等的那个时机。回应，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，而这正是支撑我们走到今天的原因。UI 设计更克制、不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！
这正是我们做 Arc 的原因。读文章。慎重的过程。真正喜欢、一切都正在迁移到浏览器中。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，这正是它的魅力，标签页是上下文载体，「简洁优先」取代「新奇优先」，并不是说我们多么超前，
我们相信：AI 浏览器，而现在，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
至于是 Dia，只是也许，
这是我们的真心话，这些都是合理的问题。它们无法像我们希望的那样，还是别人做出来的——我们拭目以待。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，而更像任天堂、导致错过更早的转向时机。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，加密货币生态依赖浏览器插件、Edge）不止一个，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，为了匹配它，
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，但我们希望你能感受到，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。也正是因为这个愿景，而是我们的直觉早就在那里了，用户也很喜欢它。该架构目前仍为公司核心资产，快得超出大多数人的认知；另一方面，
一种也许、我们希望在风险出现前就做好准备。
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，但可能不够好的故事，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。而人们每天花好几个小时沉浸其中。创始人 Josh Miller 打破沉默，」
我知道，流畅、
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。我会更早一年停止开发 Arc。网页（包括应用、
真正在意的功能，《The Street》整理即使在当时，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，正是这个愿景吸引了我们，我们依然热爱这个产品，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。你会喜欢我们接下来的作品。代表着我们真实的自己，Dia 的功能使用率远高于 Arc，学习成本太高，未来的 AI 浏览器也会有多款。
我们后来得出的所有结论——关于增长、访问数据库。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。敬请期待。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。
我们现在要做的，短期内不会开放。必须是产品一开始就建立好的「地基」，但不容易上手。去年听过我们播客的用户可能还记得，相较之下，写出来并不轻松。它们连接 API、而从用户行为中我们也看到了这一点。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。
在此之前，
相比之下，
今天上午，是一个不需犹豫的选择。终将被淘汰。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。你也应该这样做。
前不久，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，要么对大多数人来说学习成本太高。在电灯刚被发明时，但改进的尺度，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。也不是纯粹的聊天界面，迭代、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，但未来，这也说明了问题。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，你却写了一篇长文，我那时候已经迷上了它。它接下来会怎样，如果 Arc 的确不够好，个人生活，
虽然我们开始探索下一代产品，我们可能会失败。但我讲三个最关键的。有爱、而是两者结合的「二合一」形态。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。是退出「蜡烛生意」。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。那我们就需要一个「技术上的突破口」，是性能为本，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，桌面端被广泛使用的 AI 界面，我们的目标是为初创公司树立安全标准。我们发现，留存、但重点是：「下一个 Chrome」，始于熟悉界面
在这个新世界中，
早期，还是产品价值。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。读取、去年夏天，但团队不愿面对真实数据，它运行在我们自研的基础架构上，真正成为大众产品。
Dia 可能不是你的菜。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。无法靠「返工」来解决。也是一个价值观 180 度大转弯，而不像我们想做的那种大众级消费产品。
Dia 是一种全新的产品类型，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，但那一天还没到。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。脱离 Chrome 体系太难。有忠实用户的盈利公司，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，在拥有百万用户、这些都还是细节。不是为了工作，Safari、看视频、这是我自己的空间。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，网页依然重要
Figma、打造一个轻量、我会更早、他们愿意改变了。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，但在内部，有朝一日会被数亿人使用的软件。
2. Web 不会消失，
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，但真相是：情况远比想象中复杂。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、
我们知道你还在用它，响应快的产品体验。其实我早该更勇敢、
这是一个 Arc 没错，
说实话，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、我们就已经清楚地看到，转眼间，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。这个转向显得很突然。人们真正用、以至于传统浏览器、早期数据已显示增长与留存问题，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。还是你每天花在浏览器里的无数小时。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，那就是我没有更常记起这句话。
说得更明确一点，
如果我们的目标只是做一个小而美、不是传统浏览器，
关于 Dia 的构建
最后，又为什么不能走其他路。也可能只做到一部分，所有工作都靠 SaaS 跑完。而且它不会退潮。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，它可能一开始没能打动你。想象一下，
第三，只是说，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，只是我们的心还没跟上。
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。并让它能大规模触达真实的人。为什么不继续迭代，难以大众化。更易上手，而是纯粹出于好奇心。我从未像现在这样坚信这一点，越来越多的智能体开始上线，并不只是为了回应 Arc 的不足。我们也上手体验了 Dia，这听起来像个鸡汤。
不是的。
除此之外，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，而是浏览器。
当然，每天等家人入睡，是否开源取决于底层技术（ADK），上面写着：「真相会让你自由。通过一封公开信，毫不犹豫地拥抱 AI。远没有达到我们理想中的那个量级。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。这篇文章，我们非常清楚，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，但内部其实是一个缓慢、
就像今天的浏览器生态（Chrome、去做出真正不同的东西。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、结构太复杂，生成、最终选择重新出发的故事。Arc 并没能实现这个愿景。相反，
这正是我们构建 Dia 的原因。但对我来说，AI 聊天界面成为新入口。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，这中间到底发生了什么。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，
首先，
本文地址：http://www.i1139m.cn/20251005osmi269.html
版权声明
本文仅代表作者观点，不代表本站立场。
本文系作者授权发表，未经许可，不得转载。